تمام مطالب دسته بندی: آکادمی سازمانی
استراتژی هدایتی در سازمان

استراتژی هدایتی در سازمان

استراتژی هدایتی در سازمان آیا استراتژی هدایتی را می‌شناسید؟ آیا با انواع استراتژی هدایتی آشنا هستید؟  آیا در مورد انواع استراتژی در سازمان‌ها شناخت دارید؟ در این مقاله سعی داریم تا مفهوم استراتژی هدایتی را به طور کامل برای شما شرح دهیم. استراتژی چیست؟ برای تعیین استراتژی در سطح کل شرکت و یا سازمان ، بایستی چشم انداز و ماموریت سازمان وعوامل محیطی و داخلی آن در نظر گرفته شوند و متناسب با آنها اهداف بلند مــدت تنظیم شده و استراتژی هایی بررسی وا نتخاب شوند که موفقیت مجموعه سازمان را به ارمغان آورد . در سطح کسب و کار نیز باتوجه به چشم انداز  و ماموریت کلی و همچنین باتوجه به استراتژی هایی که برای سطح کل شرکت انتخاب […]

مهارت آموزی کلید ایجاد اشتغال است

مهارت آموزی کلید ایجاد اشتغال است

مهارت آموزی کلید ایجاد اشتغال است کار کردن و داشتن شغل از ضروریات فردی و اجتماعی است. هر انسانی سرانجام باید عهده دار شغلی شود، تا بتواند علاوه بر اداره زندگی خود، به جامعه نیز خدمت نماید. دوام جامعه نیز به میزان کار افراد بستگی دارد و جوامعی بیشتر پیشرفت می کنند که افراد آن در ایجاد اشتغال و کارآفرینی کارآمدتر باشند.   اینجاست که نقش قانون‌گزاران، مسئولین و کارآفرینان در جامعه برجسته تر می شود. یکی از عوامل مهمی که شدیداً بر زندگی انسان و سلامت فرد، خانواده و جامعه تاثیر می گذارد اشتغال است. اثرات مثبت اشتغال ۱- شناخت نقاط قوت و ضعف   کار کردن موجب شناخت توانایی ها و محدودیت ها در فرد می شود و […]

مواظب خطاهای ادراکی باشید!

مواظب خطاهای ادراکی باشید!

مواظب خطاهای ادراکی باشید!   ادراک چیست؟ ادراک یعنی برداشت یا تفسیر ما از واقعیت یا به عبارت دیگر، زاویه نگاه ما به مسائل یعنی برداشت ما و برداشت برای هرکسی بنا به زاویه نگاه خودش می‌تواند درست باشد و ادراک خودش را داشته باشد.     در مقاله قبلی بطور کامل توضیح دادیم که، ادراک چیست و چگونه در زندگی به ما کمک می‌کند؟ در این مقاله قصد داریم در مورد خطاهای ادراکی باهم گفتگو کنیم.   ما چگونه ادراک می‌کنیم؟ اول در اطراف ما اتفاقی رخ می‌هد. بعد ما توسط یکی از حس‌های پنجگانه بویایی، چشایی، بینایی، شنوایی و یا لامسه محرک محیطی را دریافت می‌کنیم. براساس دریافتمان از محیط رویداد را تفسیر می‌کنیم. براساس تفسیرمان دچار احساس […]

اهمیت ایجاد انگیزه در کارمندان سازمان‌ها

اهمیت ایجاد انگیزه در کارمندان سازمان‌ها

اهمیت ایجاد انگیزه در کارمندان سازمان‌ها اهمیت ایجاد انگیزه در کارمندان سازمان‌ها، همواره از مهمترین مسائل حوزه منابع انسانی می‌باشد. انگیزش در سازمان و راه های ایجاد انگیزه در کارمندان برای منابع انسانی یا به عبارت بهتر سرمایه‌های انسانی، از مهم‌ترین عوامل رشد در یک سازمان به شمار می‌رود. کارمندان یک سازمان جز مهمی از ساختار آن به شمار می آیند زیرا عملکرد آن ها می تواند در بهبود عملکرد سازمان و یا حتی تخریب یک سازمان نقش مهمی داشته باشد . بدین جهت توجه به این بخش منابع انسانی، برای مدیران بسیار حائز اهمیت است.  حکایت: پیرمردی تنها در یک روستا زندگی می‌کرد. او از مردم روستا برای شخم زدن مزرعه‌اش کمک خواست ولی کسی نیامد. رهگذری موضوع را […]

شش “چ” در برنامه‌ریزی

شش “چ” در برنامه‌ریزی

شش “چ” در برنامه‌ریزی برنامه‌ریزی چیست؟     برنامه ریزی یکی از مهم ترین وظایف مدیریت است و شامل پیش بینی اهداف سازمان و اقدامات لازم برای رویارویی با تغییرات احتمالی در حین دستیابی به این اهداف می باشد. برنامه ریزی یک نظام تصمیم گیری است مبنی بر اتخاذ تصمیم در مورد اینکه سازمان چه برنامه‌ای برای آینده خود دارد. مهم ترین نقش برنامه ریزی در مدیریت سازمان تمرکز روی فعالیت های سازمان برای رسیدن سازمان به اهداف آن یا همان چشم انداز های سازمان می باشد. تصور کنید هدف اصلی سازمان خود را مشخص کرده‌اید. این هدفی که دارید در محیط خود، محدودیت‌هایی دارد؛ و مسأله، پیدا کردن راه‌حلی برای دست‌یابی به آن هدف، باتوجه به محدودیت‌های موجود می‌باشد. براین‌اساس، برنامه‌ریزی […]

قانون پارتو

قانون پارتو

در سال ۱۹۰۶ یک اقتصاددان ایتالیایی به نام ویلفردو پارتو یک توصیف عددی از توزیع نابرابر ثروت در کشور خود ارائه داد. براساس تحقیقات وی، ۲۰% مردم، صاحب بیش از ۸۰% ثروت بودند.     بعدها ژوزف جوران، از پیشبران مدیریت کیفیت، قانونی تحت عنوان “اندک‌های حیاتی و بسیارهای کم‌اهمیت” را مطرح کرد، که به دلیل شباهت آن با یافته‌های پارتو تحت عنوان قانون پارتو معروف شد. تعریف قانون پارتو: قانون پارتو یک حقیقت اجتماعی است که در جای جای زندگی انسان، خود را نشان می‌دهد. براساس قانون پارتو، میزان اندکی از کمیت هر موضوعی، دارای ارزش و اهمیت بالا است و بالعکس.       درس قانون پارتو این است، همواره سعی کن ۸۰% زمان، انرژی و ذهن خود […]

راهکارهای کنترل استرس برای مدیران

راهکارهای کنترل استرس برای مدیران

  تابحال شده که به عنوان مدیر یک مجموعه تحت شرایط سختی قرار بگیرید؟ آیا در شرایطی هستید که استرس زیادی دارید؟ آیا سرشار از هیجانات منفی هستید و نمی دانید که چطور از عهده حجم کاری زیاد و هیجانات منفی ناشی از آن برآیید؟ شما تنها نیستید. بدانید که اکثر مدیران احساسات شما را درک می کنند.   مدیریت و البته رهبری در قرن بیست و یکم، امری پیچیده و چالش برانگیز است. می توان گفت به عنوان یک مدیر ، اکثر اوقات کارها را به درستی انجام می دهید، اما گاهی اوقات، چنان اتفاقات غیر منتظره ای رخ می دهد که دیگر قادر به کنترل کردن شرایط نیستید. آیا این موقعیت ها را تجربه  کرده اید؟ بسیار خب، […]